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　　近日，五象中心区域公司党支部举行党员突击队授旗仪式，号召党员干部冲锋在前，克难攻坚，为实现北投时代首批品质交付的目标不懈努力。

党员突击队授旗仪式

　　五象中心区域公司承担着北投时代、北投溪境两个大型项目开发建设重任，在北投产城集团党委的领导下，党支部书记童宇同志带领全体党员干部充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进项目开发建设和销售取得佳绩。在工程品质方面，五象中心区域公司在产城集团2022年的第三方飞检中包揽前三甲，其中实测实量合格率连续两个季度达98%以上，安全文明、质量风险、管理行为都位于行业前列水平，充分展现了北投的匠心之作；在品质兑现方面，把公区装饰、双大堂装饰、地下室停车位、实体样板等提前展示，也充分体现公司的超强兑现力。项目的高品质建设为销售去化奠定了坚实基。ヒ荒，区域公司取得了双盘销售13.13亿元的优异成绩。

　　牢记使命，我为群众办实事

　　都说群众利益无小事，北投时代、北投溪境项目根据土地出让条件，需要安置部分当地村民，党员干部盛江南同志主动承担起征拆安置任务。他时常利用中午、晚上等群众较为空闲的时间，与群众们面对面坐在一起，认真倾听群众的想法和意见，并定期组织产业公司召开协调会，宣贯安置政策和方案，一遍又一遍地介绍项目设计规划，消除群众的顾虑，取得了认可。

　　北投溪境项目的安置方案，群众从最开始的不理解，到签订同意安置的意见仅用了3个月，保障了项目的顺利报批和建设。而北投时代项目经过与政府、安置群众的多轮磋商，创造性采取集中安置的方式，让安置群众比原计划提前了20个月住进新房，且群众选房率已经达到82%，极大地提升了安置群众的获得感、幸福感和安全感。“感谢北投的努力，让我们提前住上了宽敞舒适的房子，生活也更有盼头了。”已经入住的群众代表黄宝亮感激地说道。自项目开工以来，五象中心区域公司党支部坚持“我为群众办实事”常态化长效化，注重从群众的视觉来思考和解决问题，想方设法让群众能够早日安居乐业，不遗余力地引进优质教育资源。党支部书记童宇同志表示，满足群众对美好人居生活的向往是支部每一位党员干部的不懈追求。

　　勇于担当，我是党员我先上

　　去年5月的一天晚上，支部党员韦海明和同事像往常一样在北投时代项目1标工地开展巡查，突然电闪雷鸣、风雨交加。“边坡有不稳定的迹象！”发现问题后他们立即向上级汇报情况，并联合有关部门与施工单位、监理单位会商，迅速启动“换填”应急预案。当晚，韦海明坚守在现场指挥作业，从凌晨2点一直奋战到了天亮，再三确认现场安全后，才拖着湿漉漉的身躯回到驻地。危急关头，党员敢于冲在最前面，这是每一位共产党员的共同信仰。

现场工程师们加班加点工作

　　北投时代、北投溪境项目建设之初，就定立了打造品质标杆项目的目标，并争创市、区安全文明工地。责任重大，使命光荣。五象中心区域公司党支部全体党员率先士卒，坚持日日开协调会、周周开例会、每半个月开专项技术交底会，贯彻落实齐抓共管、严管严控的要求，用实际行动践行着“对建筑苛求，对品质执着”的理念。在产城集团2022年的第三方飞检中，北投时代项目2、3、4季度3次参加第三方飞检评估，实测实量合格率均达98%以上，综合得分均在集团排名第一，展现了过硬的品质。

北投时代项目在2022年三季度飞检综合得分排名第一，受到表彰

　　为了确保项目建设进度，每逢节假日或者施工单位人手紧缺时，党支部书记童宇同志带领党员干部靠前提供技术服务，24小时轮班值守，保障施工顺利进行。在项目团队的共同努力下，北投时代1标7、8、9#楼目前已完成主体封顶，如今正如火如荼进行装修施工，力争在今年年底交房，将比合同约定的时间提前4个月，向客户展现北投的超强兑现力和党员干部钢铁般的行动力。

　　解放思想，增强干事创业新本领

　　在不断加大投入、确保产品品质的前提下，如何在管理上进行创新，从而实现降本增效。这是五象中心区域公司党支部重点攻关的问题，为此专门在项目设立“金点子”工作小组，带领各部门进一步解放思想，用新思路、新措施、新方法解决难题。财务部副部长王丹丹同志（主持工作）、副部长覃宏祥同志、会计卢琴同志3人都是党员，他们说干就干，反应迅速，执行有力。经过连续多个月的充分调研和准备，拿出了服务于项目安置房的税务筹划、降低资金成本的专项方案，在多方的共同努力下，克服重重困难，最后为项目降低资金成本一千多万元。

　　在项目管理模式上，五象中心区域公司也大胆进行创新，在新开工的北投时代·峯范、北投溪境二期项目采用EPC设计施工总承包方式进行招标，成为了广西首个采用EPC模式的房地产项目。为了适应新变化，合约部的党员包喜康同志、林倩同志带头自学和虚心向专业人士请教，填补知识空白。管理模式的创新可以为提升工程质量，打造品质标杆项目，创造更好的环境条件，并可以有效缩短工期。

公司领导察看北投时代项目“透明工程”情况

　　在项目建设过程中，为了让群众放心买房，做到“所见即所得”，党支部书记童宇同志先是组织大家到头部房企的项目观摩学习，再利用晚上时间组织各业务线条进行“思维碰撞”，反复打磨出了“透明工程”方案，最终打造了一条“绿色通道”。购房者看完沙盘、样板间后，可以走进工地，见证房屋“生长”全过程，实现全透明化、全公开化。

　　此外，项目还投入力量，把公区装饰、双大堂装饰、地下室停车位、实体样板等提前展示。该创新做法得到了南宁市的高度认可，并被选树为先进典型。“在过去没有见过这么详细、公开展示施工材料和工艺的。这种建造过程的公开透明也让购房者有了‘定心丸’。”北投时代项目购房者宋先生在受访时说。

　　在品质交付方面，五象中心区域公司还与通信运营商开展了支部联建活动，发挥党建引领作用，双方组成专项工作组沟通对接，联合打造首个“智慧社区”系统。从项目建设之初即注入智慧力量，旨在实现小区交付管理的数字化、智能化，为业主提供一个安全、超前、舒适、便利的居住环境。

　　服务销售，党员干部争当开路先锋

　　面对房地产市场调整带来的压力，为了助力销售去化，党支部书记童宇同志带领班子成员主动出击，发挥牵桥搭线作用，深挖政府机构、企事业单位等的需求，组织60余场“推介会”。党员干部主动领取“任务”，工作之余扮演置业顾问，带领合作伙伴、亲朋好友看房选房，助力营销团队的增量销售。

项目领导带队开展“推介会”

　　针对客户贷款审批速度较慢的痛点，五象中心区域公司党支部成立回款服务小分队进行克难攻坚，财务部负责人王丹丹同志担任队长，组织已准入的11家银行分批到现场为置业顾问们培训、讲解按揭政策和流程，保证了销售“前端”资料的完整性。对于存在的问题，分类建立台账，与营销人员紧密配合，第一时间反馈和完善资料。通过“软磨硬泡”式的洽谈，合作银行纷纷为区域公司组建了专门的服务团队，业务办理方式也从“线下”改为了“线上线下”并行，大大提高了工作效率，创下了客户从面签至放款仅用4小时的纪录。

　　在党员干部的模范带头作用下，五象中心区域公司和项目营销团队齐心协力，项目开发建设取得了阶段性成效，北投时代、北投溪境项目数次问鼎五象片区销冠。区域公司党支部自成立以来，抓党建、强基础、聚合力、促发展，有效发挥党员先锋模范作用和组织战斗堡垒作用，团队凝聚力、战斗力得到有效释放，目前已有7名员工递交入党申请书，积极向党组织靠拢。

有为青年座谈会在五象中心区域公司举行

　　可以预见，打造五象新区品质标杆项目的既定目标，将很快从一纸蓝图变为现实。

　。ɡ丛：北投产城集团）

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